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通过实施ERP,可以取得如下效果:
一丶系统运行集成化,软件的运作跨越多个部门;
二丶业务流程合理化,各级业务部门根据完全优化後的流程重新构建;
三丶绩效监控动态化,绩效系统能即时反馈以便纠正管理中存在的问题;
四丶管理改善持续化,企业建立壹个可以不断自我评价和不断改善管理的机制。
上ERP的好处:
1.各部门及时获知准确唯壹的信息,实现企业扁平化管理;
2.优化企业的业务流程,提高企业管理水平;
3.缩短产品交期,提高客户服务水平;
4.降低成本,提高盈利能力;
5.使产品品质大幅度提高;
6.培养出壹批优秀的业务骨干和管理人员;
7.增强企业核心竞争力;
8.使企业管理层和老板从繁重丶琐碎的日常业务中彻底解放出来,从而把更多精力花在企业战略发展问题上,确保企业永保常青。 |